DayHand

应用提供什么

收件箱捕获决策之前的项目，现在保留正在进行的工作，下一步表达预期的顺序，稍后保留未来的材料。等待有一个单独的地方用于反馈、交付或用户无法控制的决定。用户移动任务并标记完成。 Mac 和 iPad 上的侧边栏提供了用于缩小视图的类别、组和项目。

提醒会通过通知和彩色边缘带回任务。截止日期显示真正的结束点，没有单独的警报。标志会跨堆栈收集带有彩色边缘的任务，并且日期永远不会自动移动任务。在假设截止日期字段将表现得像提醒或过期项目将自行更改状态之前，应该理解这些区别。

项目收集相关任务，类别代表更广泛的领域，小组收集项目。注释、搜索、过滤和项目归档增加了组织性。引导式审查可以贯穿整个堆栈、所有任务或项目，包括添加下一步和重新考虑相关性。完成情况在时间表和项目历史记录中可见。这些是开发人员描述的工具，而不是我们关于审核质量的发现。

安装前须知

从一个小项目和一个实际的依赖项开始。将您现在可以采取的操作与等待响应的操作分开，然后尝试查看路线。我们尚未测试提醒、审查排序或大型项目行为。任务的安排是意图的陈述，而不是工作正在进行的独立证明。

当截止日期确实存在时，请保持明确的截止日期。该应用对任意日常分配的批评不应被解读为允许忽略合同终点。相反，提醒可以引起人们的注意，但不使其成为最终期限。请谨慎使用这两个字段，并在依赖它们之前检查它们的实际通知行为。

从Apple提醒或Todoist CSV材料导入复制任务，还描述了DayHand CSV导入和导出。它们不与原始应用保持持续同步。保留这种区别，以便以后在旧工具中进行的编辑不会默默地假定出现在 DayHand 中。保留原件直至检查完代表性任务和结构。

等待任务需要足够的上下文来识别应该释放它的内容。命名的响应或决定比模糊的暂停标签更有用，尤其是当多个项目依赖于不同的人时。

指导性审查不应仅根据其结束速度来判断。有用的结果是更明确的下一步行动或深思熟虑的决定停止持有不再重要的工作。

价格与使用条件

保留的美国应用商店报价列出了免费下载。该描述没有确定订阅价格、确切的付费级别边界或试用安排，因此我们不会发明这些。采用前通过官方页面确认当前的访问条款和兼容设备。

用户 iCloud Drive 中的同一文件提供了跨设备路由，但没有描述 DayHand 帐户或服务器。根据开发者的说法，自动本地和手动备份支持恢复。我们尚未审核存储或测试恢复。免费安装、文件同步和可恢复的独立副本是需要评估的单独问题。

我们的看法

DayHand 最有力的主张是有效区分主动工作、预期工作和受阻工作。当项目在其他人做出回应之前无法进行时，等待就特别有意义，而引导审查可以明确下一个决定，而不是重复更改日期标签。其价值取决于始终如一地维护这些含义。

我们尚未测试可用性、可访问性、隐私、同步或导入保真度。我们的做法是在移动完整的任务历史记录之前验证代表性项目、提醒和导入的示例。当应用的状态有助于解释接下来会发生什么并且基于文件的安排适合您的工作方式时，请选择该应用。

当项目审查带来具体行动时，它是最有用的。一份令人放心的整洁清单仍然可以包含没有下一步的工作、过时的目标或无人遵循的依赖项。该应用提供了一个评论结构；它无法代表用户确定相关性。

完成历史记录也可以用于与日常计划不同的目的。它可以支持对已完成工作的回忆，而无需成为正式的时间记录或客户计费系统。该列表没有建立时间跟踪、发票或对所做工作的独立验证。

对于自由职业者来说，实际角色可能是保持持续的意图以及日历和客户记录。这是一种连贯的使用，而不要求一个应用成为每个专业系统。合格的初步介绍判决是对基于状态的规划器的兴趣，只有当用户保留明确的承诺、审查等待的工作并保持底层工作信息可安全恢复时，其灵活性才有用。