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安装下一个应用之前进行五项检查

精美的商店页面可以描述有用的想法,而无需回答有关您的设备、成本或工作材料的每个实际问题。在安装之前,进行一系列简短的检查可以使决定更加具体。重点不是要像重大采购一样调查每一项申请。是为了避免在了解基本工作流程之前就投入重要的数据或金钱。

使用一项真正的需求作为您的参考。个人任务清单、信用卡福利组织者和手写笔记本有不同的要求。 Things 3、CardPointers 和 Freenotes 提供了示例,说明为什么相同的下载过程不应导致有关平台、权限或重要功能成本的相同假设。

应用方块、检查清单、放大镜与带勾选标记的盾牌插画。

应用提供什么

首先,产品与平台的匹配。点击官方商店链接,比较开发商并阅读系统要求。 Mac 版本并不自动意味着购买 iPhone。例如,Things 的 Mac 列表将其他设备版本描述为单独出售。多个商店中存在熟悉的品牌并不意味着每个版本都具有相同的访问权限。

其次,将安装程序与您需要的功能分开。免费下载可能提供有限的访问、可选购买或持续订阅。付费下载可能仍然只是多设备设置的一部分。了解激活试用的原因、试用结束时会发生什么以及相关购买是否续订。付款前请先确认您自己商店的条款。

第三,评估作业的权限。日历连接可以支持在任务旁边显示事件;文件权限可以支持打开文档。这并不意味着每个提示都同样相关。当您确定核心功能是否有用时,可选的便利功能仍然是可选的。不要仅仅为了让演示看起来更真实而提供敏感材料。

安装前须知

第四,准备有代表性的样本。对于任务管理器,使用一个无害的项目,只需几个步骤和一个提醒。对于笔记本,请选择包含您通常使用的文本和图像类型的文档。对于卡福利工具,请将支持的卡或优惠描述与特定交易符合条件的经过验证的承诺区分开来。

该示例应该揭示您正在决定的事情,而不仅仅是显示应用的启动。检查您需要的设备上的提醒、收件人使用的阅读器中的导出文档或发行源的报价条款。我们还没有为您进行这些测试;这是构建您自己的评估的一种方法。

五是建立切实可行的退出机制。了解如何在相关操作时导出材料、结束订阅或删除帐户。可读导出和可编辑原始文件可能是不同的文件。在导入整个库之前保留可恢复的副本,并且不要假设删除应用会自动取消订阅或删除服务持有的信息。

对于共享设备或家庭购买,还要决定谁控制相关帐户以及谁可以批准费用。当几个人假设其他人拥有订阅或文档的唯一可编辑副本时,个人便利可能会变得令人困惑。在依赖该工具之前先明确该责任。

将更新您自己的工作方法视为与获取应用不同的决定。新的任务管理器仍然需要明确的任务;新笔记本仍然需要命名或归档的习惯。软件可以支持这些选择,而无需代表您自动做出选择。

如果功能描述做出了节省成本、准确性或生产力的承诺,请询问在您的情况下有哪些证据可以支持它。营销估算不应仅仅因为应用可以显示计算或建议而成为有关您自己结果的事实。

价格与使用条件

考虑完整的承诺而不是总体价格。单独的设备版本、存储计划或可选功能可能比初始下载更重要。同时,如果您需要的一项功能已经可用,则不要仅仅因为它包含许多工具而为广泛的层付费。

商店评级可以添加上下文,但它们是用户反馈,而不是 MustInstall 测试结论或对您的设置的保证。考虑评级的来源和数量。高分并不代表与您的特定文件、设备或帐户的兼容性。

我们的看法

我们的看法是,这五项检查将抽象的功能列表转化为有关具体任务的决策:正确的产品、正确的访问模型、相关权限、代表性结果和离开方式。它们可以保持足够小以方便使用,而无需将每次安装都变成一项冗长的工作。

MustInstall 基于源代码的初步介绍有助于识别值得提出的问题。它们不会取代当前的官方条款,也不会在测试尚未记录时展示实际性能。保持证据边界可见,进行一个小的可逆的开始,并仅在实际工作流程给你一个理由时才扩大承诺。

最好的第一个样本有一个已知的答案。您理解的文档或简单的任务序列可以让您注意到缺少的步骤。一个不熟悉的、高风险的例子可以让一个有吸引力的输出在你知道它是否正确之前就显得令人信服。选择最能了解您实际需求的小支票。

当需求发生变化时重新审视选择。支持一种操作系统版本、帐户提供商或导出类型并不意味着未来的组合将表现相同。将官方来源放在手边,并保留您的重要材料,而无需考虑持续兼容性的假设。